Адаптивная бизнес-система
Практический курс системного лидерства и адаптивного интеллекта для руководителей нового времени
О курсе
Организация - это живая система, объединяющая людей, смыслы, процессы и отношения. Она непрерывно эволюционирует, реагируя на внутренние и внешние вызовы.
В нашем курсе мы исследуем бизнес как сложный самоорганизующийся организм с собственной динамикой, глубинными паттернами и уникальным потенциалом развития.
В результате ваш бизнес становится более адаптивным к переменам и приобретает способность становиться сильнее через вызовы. Это то, что называют антихрупкостью.
Курс даёт руководителям инструменты системного лидерства, которые позволяют не просто управлять, а слышать и чувствовать организацию, помогая ей расти и развиваться как живому организму.
В результате ваш бизнес становится более адаптивным к переменам и приобретает способность становиться сильнее через вызовы. Это то, что называют антихрупкостью.
Курс даёт руководителям инструменты системного лидерства, которые позволяют не просто управлять, а слышать и чувствовать организацию, помогая ей расти и развиваться как живому организму.
Комплексная программа
40 часов практических исследований систем вашего бизнеса с бережным внедрением изменений в организацию
2 уикенда - встречи по выходным
Суббота и воскресенье, 10.00 - 18.00
Точные даты на согласовании
Точные даты на согласовании
4 модуля
Четыре очных встречи и межмодульная работа
Малая группа
До 25 человек, индивидуальный подход
Цели курса
🌱 Увидеть бизнес как экосистему
Сформировать видение своего бизнеса как сложной, взаимосвязанной и саморегулирующейся системы.
🌊 Распознать скрытые бизнес-динамики
Невидимые паттерны и закономерности невозможно уловить через регламенты, но они формируют культуру и «погоду» в коллективе.
🔥 Чувствовать организацию на кончиках пальцев
Видеть точки напряжения и роста, управлять динамиками в коллективе, формировать новые смыслы и поддерживать энергию команды.
🔮 Управлять бессознательными процессами в бизнесе
Использовать не только формальные процессы и структуры, но и слабые связи, историю и ценности компании как источник устойчивости.
✨ Итоговая цель — сформировать навык адаптивного лидерства, которое позволит вашему бизнесу быть живым, устойчивым и способным к развитию в условиях постоянных перемен.
Сформировать видение своего бизнеса как сложной, взаимосвязанной и саморегулирующейся системы.
🌊 Распознать скрытые бизнес-динамики
Невидимые паттерны и закономерности невозможно уловить через регламенты, но они формируют культуру и «погоду» в коллективе.
🔥 Чувствовать организацию на кончиках пальцев
Видеть точки напряжения и роста, управлять динамиками в коллективе, формировать новые смыслы и поддерживать энергию команды.
🔮 Управлять бессознательными процессами в бизнесе
Использовать не только формальные процессы и структуры, но и слабые связи, историю и ценности компании как источник устойчивости.
✨ Итоговая цель — сформировать навык адаптивного лидерства, которое позволит вашему бизнесу быть живым, устойчивым и способным к развитию в условиях постоянных перемен.
Курс для руководителей нового времени
Которые хотят эффективно управлять командами и процессами на новом уровне глубины в условиях изменений и выращивать антихрупкие организации
01
Целеполагание и выявление потенциала
Формулировании миссии, ключевых принципов и стратегических целей компании. Участники анализируют личные и корпоративные ценности, изучают ДНК организации, выявляют скрытые точки роста и определяют свою роль в организации.
02
Партнёрство, ресурсы и структура отношений
Отработка навыков взаимодействия с партнёрами, распределения ролей и ответственности. Формирование эффективной структуры компании и понимания, как управлять ресурсами для достижения стратегических целей.
03
Стратегии, структура, команда
Разработка и тестирование стратегии, построение структуры компании и распределение ролей в команде. Взаимодействие с другими системами. Тонкие системные настройки в организации.
04
Кризисы, итоги и работа над ошибками
Анализ ошибок и уязвимостей, работа с кризисными ситуациями и корректировка целей. Формируется способность гибко адаптироваться и управлять изменениями.
Курс будет полезен тем, кто:
Сталкивается с кризисами, потерей энергии, «пробуксовкой» и ищет новый импульс развития
Хочет научиться диагностировать скрытые динамики и находить в них источник силы, а не проблем
Понимает, что будущее требует от лидеров гибкости, адаптивности и способности к антихрупкости
Строит команду и партнёрства, где важны доверие, ясность ролей и совместное движение вперёд
План курса
Модуль 1
Целеполагание и выявление потенциала
Выявление личных и корпоративных ценностей, формулировка миссии и ключевых принципов компании.
Участники получают ясность целей и понимание своей роли.
Модуль 2
Партнёрство, ресурсы и структура отношений
Разбор схем взаимодействия, распределение ответственности и моделирование партнёрских отношений.
Формируется навык как создавать устойчивые партнёрства и управлять ресурсами.
Модуль 3
Стратегии, структура, команда
Разработка стратегии и структуры компании, тестирование продукта, распределение ролей.
Участники выстраивают структуру и проверяют управленческие гипотезы.
Модуль 4
Кризисы, итоги и работа над ошибками
Разбор ошибок, анализ уязвимостей и тренировка устойчивости.
Формируется готовность к пересборке целей и управлению кризисами.
«Будущее принадлежит организациям, которые осознанно выбирают путь эволюции»
Авторы и ведущие
Татьяна Аверина
Консультант руководителей бизнеса, предприниматель, общественный деятель.
Более 25 лет предпринимательского опыта в создании и ведении успешных проектов.
15 лет в организационном консультировании и личной эффективности руководителей.
Со-основатель и гендиректор Всероссийской Ассоциации предприятий и профессионалов индустрии красоты.
Степень Executive MBA, а также образование в области социальной психологии и системного развития организаций.
Автор и ведущая стратегических и организационных сессий для лидеров и команд. Специализируется на развитии системного мышления, помогает бизнесам достигать поставленных целей и выстраивать эффективные управленческие стратегии.
В основе подхода - системность, лидерство, дисциплина и ориентация на развитие команд.
15 лет в организационном консультировании и личной эффективности руководителей.
Со-основатель и гендиректор Всероссийской Ассоциации предприятий и профессионалов индустрии красоты.
Степень Executive MBA, а также образование в области социальной психологии и системного развития организаций.
Автор и ведущая стратегических и организационных сессий для лидеров и команд. Специализируется на развитии системного мышления, помогает бизнесам достигать поставленных целей и выстраивать эффективные управленческие стратегии.
В основе подхода - системность, лидерство, дисциплина и ориентация на развитие команд.
Иван Юрченко
Советник руководителей бизнеса, системный бизнес-консультант, психолог, бизнес-расстановщик.
Более 10 лет управленческой практики в крупном международном бизнесе в Европе и СНГ.
Сегодня деятельность сосредоточена на сопровождении предпринимателей и руководителей, работе с командами и развитием адаптивных стратегий бизнеса.
Автор фреймворка «Agile Стратегия» - построение гибких моделей управления в условиях высокой неопределённости. Разработчик и ведущий авторских бизнес-игр и тренингов.
Финалист федерального конкурса «Лидеры России», победитель конкурса «Менеджер года».
В основе подхода — системность, адаптивность, честность и ориентация на рост. Это ценности, которые помогают выявлять скрытые взаимосвязи, сохранять устойчивость к изменениям, выстраивать доверие и поддерживать развитие лидеров бизнеса.
Сегодня деятельность сосредоточена на сопровождении предпринимателей и руководителей, работе с командами и развитием адаптивных стратегий бизнеса.
Автор фреймворка «Agile Стратегия» - построение гибких моделей управления в условиях высокой неопределённости. Разработчик и ведущий авторских бизнес-игр и тренингов.
Финалист федерального конкурса «Лидеры России», победитель конкурса «Менеджер года».
Бизнес-трекер и ментор школы стартапов Сколково.
В основе подхода — системность, адаптивность, честность и ориентация на рост. Это ценности, которые помогают выявлять скрытые взаимосвязи, сохранять устойчивость к изменениям, выстраивать доверие и поддерживать развитие лидеров бизнеса.
Оставить заявку на специальные условия ранней регистрации
Точные даты и условия проведения курса в ноябре-декабре 2026 будут разосланы зарегистрировавшимся участникам
Точные даты и условия проведения курса в ноябре-декабре 2026 будут разосланы зарегистрировавшимся участникам
Занять свое место в группе единомышленников
Прием в группу происходит через собеседование
ИП Аверина Т.Н.
ИНН 774336439611
Контакты (Телеграм) @averina_tatia
@is_yurchenko
@is_yurchenko